ปัจจัยความเสี่ยงและการจัดการความเสี่ยง

1-1:  ความเสี่ยงในการผลิต

ปัจจัยความเสี่ยง
  ความเสี่ยงด้านความรับผิดชอบต่อผลิตภัณฑ์เกิดขึ้นพร้อมกับการใช้ผลิตภัณฑ์โดยผู้บริโภค เช่น อาการบาดเจ็บที่เกิดขึ้นจากการใช้สินค้าที่บกพร่องที่บริษัท จัดจำหน่าย

การบริหารจัดการความเสี่ยง
  เพื่อรับประกันคุณภาพของวัตถุดิบอย่างต่อเนื่อง บริษัทให้ความสำคัญกับการจัดการอะไหล่ชิ้นส่วนหลักและผู้จำหน่ายอะไหล่อยู่เสมอ บริษัทมิเพียงแต่ประเมินคุณภาพ เทคโนโลยี ประสิทธิภาพ การจัดส่ง ราคาและความน่าเชื่อถือด้านอื่น ๆ ของผู้จัดจำหน่ายแต่เพียงอย่างเดียวแต่ยังวิเคราะห์สถานภาพทางการเงินด้วย บริษัทได้ทำสัญญาการซื้อขายเบื้องต้นและสัญญารับประกันคุณภาพกับผู้จัดจำหน่ายผู้ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการบริหารคุณภาพของสินค้า นอกจากนั้นในปี 2561 บริษัท ยังได้เริ่มทำงานทบทวนเนื้อหาในสัญญาดังกล่าวและกระตุ้นให้เกิดการปฏิบัติเพื่อลดความเสี่ยงในการผลิต

1-2:  ความเสี่ยงด้านความรับผิดชอบต่อผลิตภัณฑ์

ปัจจัยความเสี่ยง
    ความเสี่ยงของผลิตภัณฑ์เกิดขึ้นพร้อมกับการใช้ผลิตภัณฑ์โดยผู้บริโภค เช่น อาการบาดเจ็บที่เกิดขึ้นจากการใช้สินค้าที่บกพร่องที่บริษัทฯ จัดจำหน่าย

การบริหารจัดการความเสี่ยง
    เพื่อป้องกันความเสี่ยงประเภทนี้ บริษัทได้ทบทวนคุณลักษณะและแบบของสินค้าด้วยความรอบคอบอย่างสม่ำเสมอ เนื่องจากความรับผิดชอบของบริษัท นั้นเกิดจากการผลิตสินค้าซึ่งออกแบบโดยลูกค้า ดังนั้นบริษัทจึงรับความเสี่ยงของผลิตภัณฑ์ที่เกิดจากการออกแบบในขอบเขตที่ไม่มากเท่ากับที่ลูกค้ารับ

1-3:  ความเสี่ยงด้านสินค้าคงคลัง

ปัจจัยความเสี่ยง
    ความเสี่ยงด้านสินค้าคงคลัง คือความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจากการเสื่อมสภาพของวัตถุดิบ อะไหล่ และสินค้าในช่วงที่เก็บรักษาในโกดังสินค้า ซึ่งอยู่ในความรับผิดชอบของบริษัท

การบริหารจัดการความเสี่ยง
    บริษัทเอาใจใส่เป็นพิเศษในการเก็บรักษาสินค้าให้อยู่ในสภาพดี โดยใช้หลักการและวิธีการบริหารสินค้าคงคลัง ต่างๆ กันไป ในปัจจุบัน บริษัทได้จัดตั้งระบบใหม่ขึ้นเพื่อพัฒนาระบบบริหารสินค้าคงคลังให้ทันสมัยขึ้น

1-4:  ความเสี่ยงด้านเครดิต

ปัจจัยความเสี่ยง
    ความเสี่ยงด้านเครดิต ได้แก่ ความเสี่ยงที่เกิดขึ้นเมื่อลูกค้าและผู้จัดจำหน่ายวัตถุดิบให้แก่บริษัท ขาดความสามารถในการชำระหนี้

การบริหารจัดการความเสี่ยง
    บริษัทกำลังทำการตรวจสอบความสามาถในการชำระหนี้ของลูกค้าและผู้จัดจำหน่ายวัตถุดิบเป็นรายวันก่อนที่จะเริ่มการซื้อขายกับลูกค้าหรือผู้จัดจำหน่ายวัตถุดิบรายใหม่ บริษัทจะตรวจสอบข้อมูลเครดิตอย่างรอบคอบตั้งแต่ปี 2560 บริษัท ได้จัดเตรียมและริเริ่มระบบควบคุมเครดิตใหม่ อันรวมไปถึงการตรวจสอบประวัติการชำระเงิน และเครดิตเรตติ้งของลูกค้า

1-5:  ความเสี่ยงจากสภาวะตลาด

ปัจจัยความเสี่ยง
    ความเสี่ยงจากสภาวะตลาดเกิดจากความเป็นไปได้ที่สินค้าที่ผลิตขึ้น อะไหล่ที่ซื้อมา และวัตถุดิบคงคลังจะไม่สามารถจำหน่ายออกไปได้ เนื่องจากสภาวะตลาดเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันหรือลูกค้ายกเลิกการสั่งซื้อ

การบริหารจัดการความเสี่ยง
    นโยบายวัสดุคงคลังต่ำสุดซึ่งบริษัทได้นำมาใช้นั้นมีความจำเป็นอย่างยิ่งในการลดความเสี่ยงประเภทนี้ บริษัทได้เตรียมการมาเป็นอย่างดีเพื่อเผชิญความท้าทายต่างๆ และนำหน้าคู่แข่งในด้านคุณภาพและราคาอยู่เสมอ ตัวอย่างเช่น บริษัทตั้งเป้าหมายที่จะสร้างความร่วมมืออย่างมีประสิทธิภาพกับผู้จัดจำหน่ายวัตถุดิบผ่านทางการทำสัญญาการซื้อขายเบื้องต้น ซึ่งจะทำให้ทั้งบริษัท และผู้จัดจำหน่ายสามารถปรับตัวเข้ากับความเปลี่ยนแปลงของตลาดได้ดีขึ้น

1-6:  ความเสี่ยงด้านการแข่งขัน

ปัจจัยความเสี่ยง
    ในฐานะผู้ให้บริการด้านการผลิต บริษัทต้องแข่งขันไม่เพียงเฉพาะกับคู่แข่งที่มีรูปแบบธุรกิจเดียวกันเท่านั้น แต่จะต้องแข่งขันกับลูกค้าเองด้วยเพราะการผลิตของบริษัทจะต้องดีกว่าหรืออย่างน้อยอยู่ในระดับเดียวกันกับของลูกค้า ด้วยเหตุผลเดียวกันนี้ บริษัทจึงน่าจะแข่งขันกับคู่แข่งของลูกค้าเช่นกัน บริษัทจึงเผชิญความเสี่ยงจากการแข่งขันในลักษณะนี้

การบริหารจัดการความเสี่ยง
    เพื่อให้สามารถแข่งขันและอยู่รอดในอุตสาหกรรมได้ บริษัทควรเพิ่มประสิทธิภาพในการแข่งขันของตนดังนี้
    – มีวิธีการและเทคโนโลยีการผลิตที่หลากหลายในฐานะผู้ให้บริการด้านการผลิต ซึ่งรวมถึงการปั๊มโลหะ การขึ้นรูปพลาสติก การทาสีและการพิมพ์ การติดตั้งบนพื้นผิวบน PCB การประกอบชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การออกแบบเบ้าหล่อและแม่พิมพ์ การผลิตเบ้าหล่อและแม่พิมพ์ และการชุบผิวโลหะ
    – มีการบูรณาการอย่างไร้รอยต่อของสายการผลิตที่หลากหลายของการประกอบชิ้นส่วนและ/หรือผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ใช้วิธีการและเทคโนโลยีที่หลากหลายดังกล่าวข้างต้นด้วยวิธีที่มีประสิทธิภาพสูงสุด
    – ความร่วมมือข้ามสายงานที่ประสานงานกันอย่างดีผ่านอดีตและประสบการณ์ที่ครอบคลุมไม่เพียงเฉพาะการผลิต แต่ยังรวมถึงการขาย โลจิสติกส์ การจัดซื้อ และการจัดการ

1-7:  ความเสี่ยงด้านภาวะเศรษฐกิจ

ปัจจัยความเสี่ยง
    การวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงที่เกิดขึ้นหรืออาจเกิดขึ้น เนื่องจากบริษัทมีส่วนเกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทานระดับโลกในอุตสาหกรรมต่างๆ หลากหลายประเภท จึงมีความเสี่ยงต่อสภาวะเศรษฐกิจโลกอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ในขณะนี้ที่การเติบโตทางเศรษฐกิจทั่วโลกอาจเผชิญกับการชะลอตัวอย่างรุนแรงจากเหตุการณ์ต่างๆ เช่น สงครามการค้าระหว่างอเมริกากับจีน การชะลอตัวทางเศรษฐกิจของจีน ความผันผวนของเศรษฐกิจยุโรปจากการประสบประเด็นปัญหา Brexit ความตึงเครียดในตะวันออกกลางซึ่งก่อให้เกิดความผันผวนของราคาน้ำมัน เป็นต้น ธุรกิจของบริษัทอาจเผชิญกับความเสี่ยงที่แนวโน้มจะตกต่ำลง

การบริหารจัดการความเสี่ยง
    การพัฒนาและทบทวนนโยบายและขั้นตอนการบริหารความเสี่ยง เพื่อจัดการความเสี่ยงทั้งหมดข้างต้น บริษัทจะเฝ้าระวังและวิเคราะห์เหตุการณ์ที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจของ บริษัทอย่างต่อเนื่อง นอกเหนือจากผลกระทบเชิงลบจากเหตุการณ์ เช่น สงครามการค้าระหว่างอเมริกากับจีน หากสงครามการค้าดังกล่าวอาจก่อให้เกิดผลกระทบเชิงบวกใดๆ ด้วยการเปลี่ยนแปลงในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกได้ บริษัทควรดำเนินการที่เหมาะสมโดยไม่ให้เสียโอกาส ไม่ว่าในกรณีใดก็ตามภายใต้สถานการณ์ที่ผันผวนเช่นนี้บริษัท ควรรักษากระบวนการตรวจสอบสถานะอย่างเข้มงวดก่อนตัดสินใจ

5-1: ความเสี่ยงด้านภาวะเศรษฐกิจ

ปัจจัยความเสี่ยง
  บริษัทตระหนักอยู่เสมอถึงความรับผิดชอบต่อสังคม และสิ่งแวดล้อมในด้านการประหยัดพลังงาน มิฉะนั้นบริษัทจะก่อความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมขึ้น

การบริหารจัดการความเสี่ยง
  บริษัทได้ดําเนินกิจการภายใต้ระบบ ISO14001มาเป็นเวลาหลายปี โดยในปี 2560 บริษัทประสบความสําเร็จในการได้การรับรองระบบฯ ในเวอร์ชั่นที่มีความทันสมัยมากขึ้น ตั้งแต่ปี 2559 บริษัทยังได้การรับรองอุตสาหกรรมสีเขียวระดับ 4ที่สนับสนุนโดยรัฐบาลไทย บริษัทได้จัดทํานโยบายภายในโดยกําหนดเป็น “วัตถุประสงค์และแผน
ปฏิบัติงานด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัยสิ่งแวดล้อม ประจําปี 2567” เพื่อให้สอดคล้องตามระบบ และการรับรองต่าง ๆ เหล่านี้ บริษัทยังดําเนินการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อให้เกิดเป็นความยั่งยืน ซึ่งรวมถึงการควบคุมสารเคมี และการจัดการวัสดุที่ไม่ใช้แล้วด้วย

5-2: ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบและกฎหมาย

ปัจจัยความเสี่ยง
  กฎระเบียบระดับโลก เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและความยั่งยืน กําลังเข้มงวดมากขึ้น ซึ่งอาจนําไปสู่ความเสี่ยงต่อการถูกปรับและการหยุดชะงักของธุรกิจหากไม่ปฏิบัติตามนอกจากนี้ ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการปรับตัวให้เข้ากับกฎระเบียบใหม่อาจเพิ่มขึ้น

การบริหารจัดการความเสี่ยง
  บริษัทเสริมสร้างการเก็บข้อมูลเกี่ยวกับการเสริมสร้างกฎระเบียบและรายงานต่อคณะกรรมการบริหาร บริษัทเตรียมการล่วงหน้าสําหรับข้อกําหนดทางกฎหมายใหม่

5-3: ความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทาน

ปัจจัยความเสี่ยง
  ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับสภาพแรงงานและผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมภายในห่วงโซ่อุปทาน ก่อให้เกิดความเสี่ยงต่อการทําลายภาพลักษณ์ของบริษัทและการหยุดชะงักที่อาจเกิดขึ้นทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทานนอกจากนี้ยังมีความต้องการที่เพิ่มมากขึ้นในการเลือกพันธมิตรทางธุรกิจตามมาตรฐาน ESG

การบริหารจัดการความเสี่ยง
  บริษัทจะทําการตรวจสอบและให้คําแนะนําสําหรับการปรับปรุงเกี่ยวกับสภาพแรงงานและการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม ไม่เพียงแต่สําหรับพนักงานของบริษัทเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้รับเหมาในสถานที่และพนักงานของคู่ค้า บริษัทจะดําเนินการให้เป็นไปตามหลักจริยธรรมของ Responsible Business Alliance(RBA) ซึ่งกําหนดมาตรฐานแรงงานระดับสากลสําหรับอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทานของบริษัท

5-4: ความเสี่ยงด้านความไม่เท่าเทียมทางสังคมและการละเมิดสิทธิมนุษยชน

ปัจจัยความเสี่ยง
  ความไม่เท่าเทียมทางสังคมที่ขยายตัว และความพยายามที่ไม่เพียงพอในการจัดการกับปัญหาสิทธิมนุษยชน ทําให้เกิดความเสี่ยงในการลดขวัญกําลังใจของพนักงาน และการวิจารณ์จากสังคม นอกจากนี้ ยังมีความต้องการในการสร้างความหลากหลายและการจัดหาสภาพการทํางานที่เป็นธรรม

การบริหารจัดการความเสี่ยง
  บริษัทมีนโยบายสิทธิมนุษยชน โดยชี้แจงการวิเคราะห์ความเสี่ยง มาตรการบรรเทาและการชดเชยอย่างชัดเจน บริษัทจะจัดการเรื่องความหลากหลายและสภาพการทํางานที่เป็นธรรม ผ่านการสนทนากับตัวแทนพนักงาน นอกจากนี้ บริษัทยังจะทํางานในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการกระทําที่อาจส่งเสริมการละเมิดสิทธิมนุษยชนในห่วงโซ่อุปทาน

5-5: ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงความคาดหวังของนักลงทุนและความต้องการทางสังคม

ปัจจัยความเสี่ยง
  เมื่อความคาดหวังของนักลงทุนเกี่ยวกับ ESG ยังคงเพิ่มสูงขึ้น การไม่ตอบสนองอย่างเพียงพอ อาจส่งผลให้เกิดความเสี่ยง เช่น การถอนการลงทุนและต้นทุนการระดมทุนที่เพิ่มขึ้น

การบริหารจัดการความเสี่ยง
  บริษัทจะจัดให้มีการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียผ่านกิจกรรมของคณะกรรมการความยั่งยืน เพื่อให้เข้าใจความคาดหวังของพวกเขาต่อบริษัทได้ดียิ่งขึ้น

5-6: ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎหมายและข้อกําหนด

ปัจจัยความเสี่ยง
  ในฐานะบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ บริษัทต้องปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับต่างๆ การไม่ปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับดังกล่าว ข้อใดข้อหนึ่งหรือหลายข้อ บริษัทและผู้บริหารอาวุโสของบริษัทอาจต้องโทษปรับหรือถูกดําเนินคดีทางกฎหมายอื่นๆ นอกจากนี้ อาจส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงของบริษัท และอาจทําลายความไว้วางใจของลูกค้า หุ้นส่วนทางธุรกิจชุมชน และผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ

การบริหารจัดการความเสี่ยง
  นับตั้งแต่จัดตั้งคณะกรรมการกํากับดูแลกิจการที่ดี ในปี 2559 บริษัทได้ทําการปรับปรุง เรื่องที่เกี่ยวข้องกับการกํากับดูแลอย่างต่อเนื่อง เช่น“โครงการกําหนดระเบียบของบริษัทใหม่” โดยมีการปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน ต่ออายุ และกําหนดขึ้นใหม่อย่างต่อเนื่อง บริษัทได้รับการรับรองคุณสมบัติระดับ 4 (“ดีมาก”) ในรายงานการกํากับดูแลกิจการของบริษัทไทยที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ (CGR) 2567 โดยสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) บริษัทจะเพิ่มประสิทธิภาพในการปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้นต่อไป

5-7: ความเสี่ยงด้านการทุจริต

ปัจจัยความเสี่ยง
  การทุจริตเป็นปัญหาร้ายแรงและเป็นอุปสรรคต่อความยั่งยืนของบริษัท ซึ่งส่งผลให้เกิดความสูญเสีย ทั้งทางการเงินและที่ไม่ใช่ทางการเงิน เช่น กําไร ค่าปรับ และชื่อเสียงการทุจริตอาจเกิดขึ้นได้ทุกเวลาแม้ในกรณีที่ บริษัทมีมาตรการและการควบคุมภายในที่เข้มงวดก็ตาม บริษัทจึงควรใส่ใจและจัดการกับความเสี่ยงนี้

การบริหารจัดการความเสี่ยง
  บริษัทได้กําหนดนโยบายต่อต้านการคอร์รัปชัน จรรยาบรรณองค์กร และนโยบายที่เกี่ยวข้อง และจัดให้มีโปรแกรมให้ความรู้แก่พนักงานทุกคน อีกทั้งบริษัทยังให้พนักงานและคู่ค้าทางธุรกิจมีช่องทางการแจ้งเบาะแสได้หลายทาง

คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงของบริษัทได้ประเมินความเสี่ยงด้านการทุจริตเป็นการทดลองตาม “คู่มือการประเมินความเสี่ยงด้านการต่อต้านการทุจริต” ที่เผยแพร่โดยสํานักงานข้อตกลงแห่งประชาชาติ โดยใช้แบบฟอร์ม “ตารางการประเมินความเสี่ยงด้านการทุจริต” ภาคผนวก 1 ของเครื่องมือประเมินตนเอง เพื่อต่อต้านการติดสินบนแนวร่วมปฏิบัติของภาคเอกชนไทย ในการต่อต้านการทุจริต(CAC)

6-1: ความเสี่ยงจากการระบาดของโรค

ปัจจัยความเสี่ยง
  การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา(โควิด-19) ยังมองไม่เห็นถึงจุดสิ้นสุดและไม่สามารถคาดการณ์ถึงผลกระทบที่จะเกิดขึ้นต่อการดำเนินงานของบริษัทได้

การบริหารจัดการความเสี่ยง
  บริษัทได้กำหนดนโยบายและแนวทางการปฏิบัติเพื่อให้เป็นไปตามแนวปฏิบัติของกระทรวงสาธารณสุขโดยการกระจายข้อมูลข่าวสารเกี่ยวกับการป้องกันโรคและการรักษาสุขอนามัยลงไปถึงตัวพนักงานเพื่อให้มั่นใจได้ว่ามีการปฏิบัติตัวอย่าง       มีความถูกต้อง ในช่วงที่มีการระบาดของโรคนำไปสู่การที่จะสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างมีความต่อเนื่อง นอกจากนี้บริษัทเองก็ทำการติดตามสถานการณ์และข่าวสารอย่างใกล้ชิด

  บริษัทส่งเสริมการฉีดวัคซีนของพนักงานทุกคนซึ่งจำนวนพนักงานที่ได้รับการฉีดวัคซีนแล้วมากกว่าร้อยละ 99 และมีมาตรการป้องกันการแพร่กระจายของเชื้อโควิด -19 โดยการใช้ชุดตรวจ ATK สําหรับพนักงานทุกคนอย่างต่อเนื่อง