การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร
คณะกรรมการบริษัทได้กำหนดนโยบายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งบริษัทมีการนําเสนอโครงการพัฒนาบุคลากรเพื่อเพิ่มพูนความรู้และศักยภาพของพนักงาน โดยการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องเพื่อสนองต่อนโยบายนี้ และมุ่งเป้าไปที่การทำให้มั่นใจถึงการเติบโตอย่างยั่งยืน เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายความยั่งยืนและหลักจรรยาบรรณแห่งพันธมิตรธุรกิจผู้มีความรับผิดชอบ หรือ RBA (Responsible Business Alliance) บริษัทได้ดำเนินการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรตามแผนการฝึกอบรมประจำปี และบรรลุเป้าหมายตามที่กำหนดไว้ โดยมีรายละเอียดตามด้านล่างนี้
หลักสูตรฝึกอบรม | จำนวนผู้เข้ารับ การฝึกอบรม |
จำนวนผู้เข้ารับ การฝึกอบรม |
ร้อยละ |
หลักสูตรด้านการบริหารและการจัดการ | 263 | 1,578 | 9.02 |
หลักสูตรด้านการพัฒนาทักษะการทํางาน | 229 | 1,374 | 7.85 |
หลักสูตรด้านการเพิ่มผลผลิตยกระดับคุณภาพ | 292 | 1,752 | 10.01 |
หลักสูตรด้านมาตรฐาน ISO และเครื่องมือหลักอื่น ๆ | 493 | 4,338 | 16.91 |
หลักสูตรด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม | 711 | 5,454 | 24.38 |
หลักสูตรทั่วไป (ปฐมนิเทศ ภาษาต่างประเทศ ฯ) | 928 | 4,480 | 31.82 |
รวมทั้งหมด | 2,916 | 18,976 | 100.0 |
การพัฒนาพนักงาน | หน่วย | 2567 | 2566 | 2565 | |||||
จำนวนชั่วโมงอบรมความรู้เฉลี่ยของพนักงาน | (ชั่วโมง/คน/ปี) | 6.50 | 6.00 | 5.00 | |||||
ค่าใช้จ่ายในการอบรมความรู้ และพัฒนาพนักงาน | (บาท) | 2,435,140 | 1,780,868 | 1,474,850 (โควิด-19) |
นอกจากนี้ บริษัทได้พัฒนาโครงการเส้นทางอาชีพ/การเลื่อนตำแหน่งที่ให้ค่าตอบแทนกับพนักงานเกินกว่ามาตรการทางการเงินระยะสั้น ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นผู้รับผิดชอบด้านการพัฒนาพนักงานด้วยการยกระดับความรู้และศักยภาพของพนักงานผ่านโครงการ เส้นทางอาชีพ/การเลื่อนตำแหน่ง ในโครงการเส้นทางอาชีพ/การเลื่อนตำแหน่ง ฝ่ายทรัพยากรบุคคลกำหนดหลักสูตรเส้นทางอาชีพที่เป็นแบบฉบับในบริษัท ประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละรายอย่างต่อเนื่อง จัดให้มีชุดหลักสูตรการฝึกอบรมแก่พนักงาน และยืนยันความถูกต้องของผู้สมควรได้รับการเลื่อนตำแหน่ง กิจกรรมดังกล่าวจะนํามาซึ่งประโยชน์ทั้งกับพนักงานแต่ละคนที่มีความปรารถนาอย่างแรงกล้า ในการพัฒนาและยกระดับทั้งตนเองและบริษัท ซึ่งจำเป็นต้องอาศัยผู้ที่มีความสามารถใหม่ ๆ อยู่เสมอ